Hr Business Partner Jelentése — Mi A(Z) Hr Business Partner Modell Definíciója, Jelentése? Hr Portal Hr-Szótár
Ma már egyre több szakterület további alterületekre specializálódik. Míg korábban csak személyügyi munkatárs volt, addig ma már létezik HR generalista, toborzó, és HR business partner pozíció is. Cikkünkben összefoglaljuk, hogy mi mit takar pontosan: Toborzó/recruiter A toborzó az, aki kifejezetten az új emberek kiválasztásáért felelős: egyeztetet a partnerrel/felettessel az új ember munkaköri leírásáról megírja és közzéteszi az álláshirdetést belső és külső adatbázisokban szűr interjúztatja és értesíti a jelölteket a partnerek/felettesek felé elemzést készít a jelöltekről segédkezik az új ember beléptetésében ÉRDEKES: Nem találok a végzettségemnek megfelelő állást – hol keressek? HR generalista Ő az a személy, aki az egész HR folyamatot átlátja, ebből adódóan általában középvezetői pozíciót takar, amihez legalább 2-3 éves szakmai tapasztalat társul. Feladatai közé tartozik: toborzás- kiválasztást felügyeli, kialakítja a munkaköri leírásokat segít az új kollégák beléptetésében teljesítményértékelési rendszer kialakítása és karbantartása cafeteria és egyéb juttatási csomagok kialakítása és karbantartása tréningek szervezése Nézd meg a friss HR-es állásainkat ide kattintva!
Download
- Kecskemet helyi menetrend
- Hr business partner jelentése support
- Alcor tablet frissítés
- Lakcim bejelento lap
Management
Nincs egy üdvözítő út a HR Business Partner modell bevezetésére, hangzott el az OD Partner HR BP fórumán. Mint már korábbi cikkeinkből is kiderült: a Business Partneri rendszer kialakítására több út is kínálkozik a szervezeteknek, amelyből kiválaszthatják a számukra leginkább megfelelőt. Az úgynevezett evolúciós úton a HR-generalista növi ki magát generalista BP-vé vagy akár vezetőtámogató BP-vé, az úton egyre inkább eltávolodva a napi operatív feladatoktól a szervezetfejlesztésre, vezetőtámogatásra tolódik a hangsúly a munkájában. A forradalmi, revolúciós megoldás az Ulrich-modell bevezetése, amelyben elválnak egymástól a HR-osztály feladatainak különböző szintjei. Az adminisztrációt egy szolgáltató központ (SSC) végzi, amellyel a vezetők, munkatársak közvetlen kapcsolatban állnak, vagyis nem a helyi HR-eshez fordulnak minden adminisztratív, vagy apró-cseprő problémával, elszámolandó vonatjeggyel. A szakértői feladatokat a Center of Exellence (COE) tartja kézben, míg HR Business partnerek a cég különböző szintjein foglalkoznak a szervezet fejlesztésével, coacholással, vezetői tanácsadással, mindezt pedig az üzleti érdekek szigorú szem előtt tartásával teszik.
